金意陶集团董事长兼总经理何乾：以业务和经销商盈利能力提升为中心
我们的业务、营销队伍要服务于经销商，以经销商盈利能力的提升作为所有工作的中心，是营销队伍应该思考和应该去做的事情。对于经销商来说，要提升盈利能力，一是要扩大规模，二是要提高毛利率。重点关注门店盈利能力、吸引设计师及增强消费者认可度。通过提升店效增强经销商盈利能力和信心，达成共识并促进金意陶集团的发展，是我们工作的重中之重。营销队伍需要关注渠道效率与投入，所有事情都要围绕这个目标去做；整个组织，包括研发、产品、生产、质量和供应链中心等，都应服务于营销的核心目标，思考如何提高服务质量和产品开发，从而支持一线运营效率。
